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Entwicklung

Schüsselpositionen erfordern Personen mit Schlüsselqualifikationen! Doch meist sind den Unternehmen weder Talent noch die persönliche Karriereplanung der Mitarbeiter bekannt noch dem Mitarbeiter die strategischen Planungen des Unternehmens und deren Konsequenz für das eigene Arbeitsumfeld.

Personalentwicklungskonzepte, die von einer Seite geplant werden greifen somit häufig an den Bedürfnissen oder den von den Mitarbeitern wahrgenommen Erfordernissen vorbei. Entwicklungsbudgets verpuffen scheinbar ohne Wirkung und führen auf beiden Seiten zu Frustrationen.
Wollen Sie mit Personalentwicklung zu Ihrem Unternehmenserfolg beitragen? Schaffen sie Gestaltungsfreiräume zur Entwicklung, in denen Ihre Mitarbeiter Gelegenheiten haben, eigene Potentiale zu entwickeln. Wenn Ihre Mitarbeiter die Verantwortung für die eigene Karriere übertragen bekommen, fühlen Sie sich wertgeschätzt. Dies trägt zur Motivation bei und führt schlussendlich auch zur Bindung dieser an Ihr Unternehmen.
Unserer Meinung nach liegt es in der Natur des Menschen, Neues kennenlernen zu wollen. Geben Sie Ihren Angestellten die Möglichkeit zur Entwicklung in Basis-, Schlüssel- und Schrittmacherqualifikationen oder in Fach- und Führungskarrieren. Statt eines starren Programmes folgen Sie dem Rhythmus der persönlichen Lebens- und Lernzyklen und verstehen ihr Unternehmen als Rahmengeber und weniger als Oberlehrer. Bauen Sie Lernwelten statt festgezurrter Curricula. Ihr Unternehmen profitiert davon. Gut ausgebildetes Personal ist die wertvollste Ressource jeder Unternehmung.
Je mehr sich Ihre Mitarbeiter entwickeln können umso mehr können sie sich einbringen, neue Ideen liefern und zum Erfolg Ihres Unternehmens beitragen. Wir können Sie unterstützen, eine effektive und mitarbeiterorientierte Personalentwicklung zu gestalten und in Ihrem Unternehmen zu installieren, mit der Ihr Unternehmen dem Markt den entscheidenden Schritt voraus ist.

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